10月25日，科研院党委书记、院长张永志、副院长金学菊、莅临我公司开展调研工作。参加此次调研会议的有公司领导班子、各分公司经理以及办公室等部门工作人员。院生产经营部部长杨云霞同志陪同。

会上，公司经理李建华同志首先就近两年来全省监理行业市场经营状况、年完成产值与成本利润等调查研究报告进行了汇报分析，就公司今后如何进一步提升生产经营管理能力，驱动公司如何向上、向好发展等方面做了认真剖析。通过市场环境、管理体制、人员资质硬件和创新发展等方面与兄弟单位做了横向和纵向对比，对公司当前自身存在的短板和面临的困境等方面向院领导和调研组做了详细的阐述，并就公司下一步的生产经营工作设想重新做了规划和部署?；惚ㄖ欣罱ɑ砘硖谠旱澄募崆苛斓枷?，一定进一步解放思想、放眼全局、紧密联系实际，加强完善公司内部管理体制，以经营为龙头驱动生产，确保增量增值。同时就公司在管理工作当中潜藏的一些疏漏和诟病，制订了具有针对性的长效约束机制，确保公司在市场经营、回收应收账款、成本节约控制、增创实效和生产管理等方面具有大的改观。

张院长认真听取了监理公司当前面临的基本形势，对公司一年来平稳发展的状况给予了肯定，并对下一步工作发展提出了指导意见。一是希望华兰监理公司领导班子上下要进一步解放守旧思想观念，建立健全并有效发挥管理体制的约束监督作用，积极探索寻求市场经营对策，要群策群力、发动全员经营，尽快趟出一条新路子；二是要在人员资质硬件上大做文章，敢于与省内优秀监理企业相竞争；三是快速突破发展瓶颈，扭转近两年举步不前的局面，确保公司每年持续、稳健、增速发展。

调研会结束后，根据院领导的指示和调研组的意见，华兰监理公司要求各部门、分公司和项目监理机构成员深入领会，认真分析，找出差距，制定措施，同时要细化各项工作责任目标，抓好落实，切实转变经营理念，适应市场环境，树立信心，提升志气，撸起袖子，加油实干，确保完成全年各项工作目标。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 撰稿：郭 ?瓅

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?审核：高 ?原

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　复审：王 钦 东