为进一步提升公司下半年工作质量和进度，打好完成任务目标攻坚战，监理公司于8月7日下午召开公司上半年各项工作进展情况通报及下半年工作部署会议。会议由副经理高原主持，领导班子及各分公司经理、项目部总监、办公室、经营部人员参加会议。

会上，副经理高原对公司上半年工作中进行通报，就相关问题的整改复审情况做了详细说明。强调，各分公司一定要坚持问题导向，进一步优化人员配置和管理，加强项目检查力度，严格落实安全质量标准化管理。总工张书维从科技目标、论文目标、BIM技术应用、质量目标四个部分对科技质量工作进行了汇报，要求未达标的各分公司在下半年工作中要严格按照相关标准，尽快将工作落实到位。指出，“三体系”管理制度外审中出现的问题不可小觑，各部门要在严格做好人员管理工作的基础上，进一步完善环境管理体系整体资料，助力公司“三体系”管理制度更好更快的良性运行。党支部书记王钦东就公司职工廉洁从业、职工思想、工作作风等方面提出了具体要求，要求全体职工要紧密结合管理提升年活动，牢固树立“四个意识”，珍惜岗位，虚心学习业务知识，积极转变工作作风，努力完成公司清欠工作。公司要加大宣传力度，通过新闻报道、网络宣传、项目楼体等多渠道宣传公司先进事迹，树立良好品牌形象，推动公司企业文化建设在新形势下更好发展。

最后，公司经理李建华从通报的情况、出现的问题、如何解决问题三个方面对公司上半年工作做了总结性讲话，在充分肯定各分公司上半年工作成绩的基础上，对进一步完善公司制度，精细化管理质量安全等工作进行了安排部署，为各分公司高质量完成年度任务指明了努力的方向。同时，对各个项目部上半年工作进行了评定。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 撰稿人：郭 瓅