甘肃省建筑科学研究院（集团）有限公司建筑结构专业事业部于8月16日召开了阶段性工作总结暨经验交流座谈会，本次会议不仅对阶段性工作进行了总结和部署，进一步明确了工作目标，同时，以问题为导向，从生产经营、仪器管理、客户维护、质量安全等六大方面，综合梳理出30余条问题，通过强化整改，促进建筑结构专业事业部进一步高质量发展。该事业部三个工作小组根据自身情况认领了问题，建立了整改清单，提出了整改措施和整改时限，并在会后对照目标责任书，紧扣工作目标落实主题，采用党支部组织生活会中批评与自我批评的方式，在8月底分组召开了整改工作推进会。

8月23日，一组召开会议,以问题为导向，对岗位职责进行了细化，并重新分配了工作内容。针对新入司职工经验不足、青年职工职业生涯规划认知不到位、生产效率低于其他两个组等问题进行了深刻剖析，提出了针对性措施。同时分析总结了本组在加固设计专业领域的发展优势。提出一要练好“基本功”，刻苦钻研业务知识，提升专业技术能力水平，无论是在现场试验还是报告编写上更加严谨、科学，提高工作质量。二要做“速溶咖啡”，在工作中展现年轻人朝气蓬勃、敢作敢为、热情洋溢的精神风貌，尽快融入团队，转变角色，倒逼自己成长。三要学当“老黄牛”。

在8月24日二组召开的推进会上，针对组内成员之间沟通不畅等问题建立了例会和碰头会等制度；针对客户有效管理和维护不足的问题将制定客户档案和定期回访制度；针对经营意识薄弱、统筹协调能力不足等问题提出了解决措施。大家表示，一要顺应建科院（集团）公司大经营战略，转变经营观念、强化市场意识，以市场为中心，瞄准靶向，把握时机，逐步向外部市场拓展业务，以谋求更大的发展空间。二要有“危机意识”，正确认识自己的不足和短板，提高学习能力、应对能力和创新能力，做新时代合格的检测员。三要向标杆看齐，在平凡的工作岗位上干出出色的业绩，完成本组目标任务。

8月30日，三组召开会议，组长刘洋针对组员在工作中有畏难情绪问题分享了自己处理问题方面的经验。会议针对组员专业跨度大、相关知识缺乏、执行工作纪律、松散等问题提出了具体解决措施。要求组员一是要明确自己的工作目的，弄清楚每个项目的工作重点是什么，委托方的真正需求是什么。二是要正视自己的差距，发挥优势，补齐短板，沉下心来干工作，向更高目标靠近。三是要激发自己的内生动力，把压力转换为动力，奋发图强，把“要我工作”变成“我要工作”，彻底改变工作思想和思路，变被动为主动。

检测中心第二党支部书记、结构事业部部长夏广录参加了每一个小组的推进会。他强调无论是作为一名技术人员还是管理人员，无论是党员还是普通职工，都要念好党建工作嵌入中心工作这本经，要有刻苦钻研、创新创效，精益求精的“工匠精神”。他同时嘱咐各组应取长补短、互鉴共赢，长期保持工作经验与教训总结和分享的良好工作氛围，经常开展自我检视活动，团结一致，坚持缺什么、补什么，坚决落实公司决策部署，以无畏的责任与担当树立国企员工忠实履行社会责任的良好形象，谋求更好地发展。各组要把生产经营与强化基层党组织工作紧密结合起来，与党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用紧密结合起来，引导和激励广大党员干部做好本职工作，引领示范带动职工齐心协力以丰硕的成果展现结构事业部的良好风貌。

9月初，结构事业部召开了班子会议，对三季度工作进行了更细致的安排部署，班子成员一致表示将会竭尽全力完成全年生产经营任务。

撰稿：曾繁文

审核：国　元

夏广录

编辑：王伟江