6月9至10日，建科院副总经理袁宁在天水区域项目一线对监理公司开展调研和党课进项目活动，对监理公司的工作进行了具体指导。

袁宁深入监理公司天水区域各项目现场，直观、全面地了解了监理公司天水区域在监项目的实际情况。每到一处，他都要详细询问项目进展及存在的问题，针对存在问题提出了意见和建议，要求区域总监及在监项目负责人要认真抓好安全管理与工程质量，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感。

袁宁在天水上尚宅二期工程监理部对天水区域监理市场进行了调研，与公司领导及区域所有工作人员就区域项目开拓情况、存在的困难和问题开展座谈。区域总监就目前天水监理市场的国有监理单位和私有监理单位的缺点和优势作了详细分析，并汇报了天水区域的管理模式。袁宁对区域公司采用的人员聘用“总监推荐制模式”的措施给予了充分肯定。他指出，公司在天水区域要灵活、合理利用区域地理优势及各种资源优势，充分发挥好建科院的优势和强项，提供优质服务，加强项目管理，提高市场占有率。他强调，通过今年开展的安全生产月活动，要提高安全思想认识，坚决守住安全生产这条红线，确保每个监理项目顺利推进。

6月10日，袁宁在天水中心项目部向区域公司全体人员上了一堂生动的党课。他首先传达了公司今年的发展方向及重点工作，要求所有人员要有清醒的认识，努力实现全年的各项工作目标。他说，今年是公司确立的党建提升年和提质增效年。监理公司党员及职工要切实转变工作作风，提高服务质量，结合目前监理工作实际，积极营造务实、高效、进取的工作氛围。他要求党员及领导干部要发挥先锋模范作用，切实解决区域公司及项目职工存在的问题和需求，做好服务工作。他提出了四点具体要求：一是树立服务意识，提升工作自觉性；二是创新服务理念，改善服务质量；三是强化履职责任，提高工作水平；四是创新工作方式，增强工作实效。

生产经营部、监理公司相关负责人陪同检查。