1月29日上午，甘肃省建筑科学研究院（集团）有限公司副总经理金学菊、王春景到勘察研究所进行调研。勘察研究所在兰人员参加了调研座谈会。

勘察研究所所长高萍就勘察研究所的人员结构、业务范围、资质、分包情况等向公司领导作了汇报，从经营发展、土工试验、技术人员、劳务分包等方面分析了存在的问题，提出了解决思路。

座谈会上，结合勘察研究所目前的现状，就如何解决经营难、人才少、设备陈旧以及如何提高项目的管理能力等问题进行了热烈的研讨。参会人员本着认真负责的态度，从勘察研究所实际出发，畅所欲言，对今后发展提出了可行性建议。

金学菊指出，勘察研究所从生产到经营各方面目标明确、思路清晰，工作作风扎实，落实到位，但仍存在长久未解决的问题和面临的新问题。她提出了五点建议。第一，进一步抓实党建工作。部门领导应高度重视党建工作，做好党建引领，抓思想、抓教育、抓学习，落实项目与党建相融合，建立党员示范岗和党员示范工程，定期开展党小组活动。党员在工作中要展示风格，树立榜样。第二，进一步做优做强做大。发展核心竞争力，扩大产业规模，全链条发展。第三，进一步抓实风险防控。全面提高现场安全的风险防控、勘察质量的风险防控、资金的风险防控以及廉洁风险防控。第四，进一步加强创新引领。在管理、经营及技术方面都要创新，应积极地向省内外优秀勘察单位取经学习。第五，进一步转变思路。要放宽视野、补短板、找差距，克服困难、提高要求，实现新的突破。

王春景指出，第一要扩思路，利用现有院部资质寻求多方合作，考虑现有链条的延伸。第二要精管理，提高管理效率，确保项目均衡发展，对劳务分包实现班组化管理。第三要强经营，树立大经营、全过程的理念，加强经营方式的创新。第四要育人才，对核心人才要进行重点培养，对不同专业型人才进行分类培养，发挥党建引领优势，树立团结意识。第五要树信心，要树立自己的工作信心，树立效益是干出来的意识。

文字：李锦 岳冠宇

审核：国元 高萍

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?编辑：赵孟超